I. Personeelstekort? Kijk eens naar hoe je mensen binnenhaalt!

De Duitse schrijver Heinrich Heine zou eens hebben opgemerkt: Als de wereld vergaat, dan ga ik naar Nederland. Want daar gebeurt alles altijd vijftig jaar later.

De vergrijzing en dat we steeds langer leven, werd al jaren geleden voorspeld. Hoe effectief hebben we op deze voorspelling geacteerd?

Digitalisering en dat de daardoor 50% van de banen zouden verdwijnen door robots, computers en automatisering, werden al jaren geleden voorspeld. Hoe effectief hebben we op deze voorspelling geacteerd?  

Dat we nu zogenaamd te kampen hebben met een tekort aan personeel, kunnen we toch niet als onverwacht, een verrassing of als een buitenaards iets zien dat ons is overkomen? 

In Nederland hebben we momenteel 9,7 miljoen werkzame beroepsbevolking en 11,6 miljoen banen.

Voor elke 122 vacatures hebben we 100 werkzoekenden.

We hebben een opmars van zzp’ers, op 1 januari 2024 telden we ruim 1.7 miljoen zzp’ers in Nederland.

We houden ons nog altijd vast aan de klassieke denk- en handelwijze waarin louter de werkgever denkt allesbepalend te zijn. Dit terwijl de verhouding werkgever-werknemer veranderd is. De werkgever is al lang niet meer bepalend. We zijn niet meer bang om werkloos te zijn. Voor de werkzoekenden geldt nu voor jou tien anderen. Kijk eens naar het circus van de werving en selectieprocedures en hoe we mensen binnenhalen. 

Ik ben mentor van high potentials, soms met 2 of 3 universitaire diploma’s, die op de Nederlandse arbeidsmarkt actief willen zijn. In tegenstelling tot in Nederland worden mijn high potentials door de internationale bedrijven gescout, hebben binnen 2 weken en na 2 gesprekken een vast contract. Ze worden twee weken lang door de recruiter letterlijk aan de hand vastgehouden en door de hele procedure begeleid. Lees verder http://guitymohebbi.nl/blog/02-05-2022/personeelstekort-of-tekort-aan-fatsoenlijke-werkgevers

In het buitenland wordt ik niet geloofd als ik zeg dat ik gesprekken heb gehad met 10 tot 15 mensen aan tafel, het selectiegesprek, het adviesgesprek, voordragen van diverse referenten, assessment trajecten, het hele circus dat minstens twee maanden tijd in beslag heeft genomen. Sta eens stil hoeveel uren we met z’n allen hieraan spenderen en hoeveel dat kost voor louter het werven van een kandidaat, voor die ene vacature, voor die ene functie. Een functie waarvan je als je de lappen tekst in de vacature gaat doorgronden niet eens erachter komt wat de taken zijn en wat er precies van je wordt verwacht.   

En wat zeggen we tegen al die mensen die we afwijzen of afvinken, zelfs tegen de kandidaat die als een van de twee benoembare is overgebleven? Ga weer eens op onze website kijken, daar staan nog meer vacatures (met wederom lappen tekst) waarop je kunt reageren. Het circus kan dan weer opnieuw starten. Hoezo is er dan een te kort aan het personeel als we de beschikbare potentie, het menselijke kapitaal, in onze samenleving niet benutten en zoveel mensen óók in 2024, uitsluiten? 

Deel I, uit de lezing organisatienetwerken & maatschappelijke wicked problems

Live Illustration cartoons door Suus van de Akker www.suusvandenakker.com